Qualifizierte Nachwuchskräfte sind im Handwerk und vielen anderen Branchen gerade Mangelware. Im Firmenkunden-Podcast der IKK classic „Alles geregelt“ diskutiert Moderator Kay Holm in Folge 7.2 „Nachwuchskräfte finden und binden“ mit Malermeisterin Maren Kogge und Dachdeckermeister Oliver Oettgen. Sie besprechen, wie das Handwerk für junge Menschen wieder attraktiver werden kann und wie man Nachwuchskräfte erfolgreich im Betrieb hält. Hören Sie gerne rein, wenn Sie das Thema interessiert:
Moderne Benefits: Mitarbeitende im Handwerk langfristig binden
Redaktion
Die Fachkräfte von morgen finden – und vor allem halten – ist in vielen Handwerksbetrieben ein zentrales Thema. Wie gelingt es, ein Arbeitsumfeld zu schaffen, in dem Mitarbeitende nicht nur bleiben, sondern auch dauerhaft mit Engagement bei der Sache sind? Wir haben dazu mit Handwerksmeisterin und Kirchenmalerin Maren Kogge gesprochen.
"Alles geregelt." ist der Arbeitgeber-Podcast der IKK classic. Moderator Kay Holm hat spricht mit Gästinnen und Gästen sowie Expertinnen und Experten über Themen, die Unternehmerinnen und Unternehmer bewegen. In Folge 7.2 dreht sich alles um das Finden und Binden von Nachwuchskräften im Handwerk.
Natürlich sind nicht nur junge Menschen, sondern auch erfahrene Fachkräfte für ein Unternehmen Gold wert. Wir haben Maren Kogge – Handwerksmeisterin, Kirchenmalerin und Miss Handwerk 2023 – nach ihren Erfahrungswerten gefragt. Sie gibt Tipps, wie man gute Mitarbeitende langfristig halten kann und zudem erreicht, dass sie motiviert bei der Sache bleiben.
Attraktive Arbeitsbedingungen bieten
Ein faires Gehalt ist selbstverständlich, aber langfristige Bindung entsteht oft durch mehr als nur monetäre Anreize. Flexibilität und ein gutes Arbeitsumfeld sind heutzutage wichtige Faktoren:
Flexible Arbeitszeiten und gut geplante Schichtdienste
Gerade im Handwerk, wo Arbeitszeiten und -bedingungen oft anstrengend sein können, ist es wichtig, den Mitarbeitenden auch in stressigen Phasen etwas entgegenzukommen. Wenn möglich, können Sie Flexibilität bei den Arbeitszeiten bieten. Dies kann vor allem bei Aufgaben mit planbarem Aufwand gut umgesetzt werden.
Vielleicht arbeiten Sie mit Schichtdienst in Ihrem Unternehmen – dann können Sie überlegen, ob er sich für Ihre Mitarbeitenden so gestalten lässt, dass sie nicht permanent in wechselnden Schichten tätig sind. Je nach Unternehmensgröße kann auch das Einführen einer 4-Tage-Woche einen hohen Anreiz für Mitarbeitende darstellen. Diese können Sie so gestalten, dass Ihr Team insgesamt sechs Tage die Woche aktiv ist, jedoch so durchgetaktet, dass die Mitarbeitenden jeweils nur vier Tage arbeiten.
Ein Arbeitsumfeld schaffen, in dem sich alle sicher fühlen
Mit „Buntes Handwerk“ hat Maren Kogge eine Initiative ins Leben gerufen, bei der es darum geht, ein diverses Handwerk zu stärken, in dem Mitarbeitende frei von jeglicher Diskriminierung tätig sein können – ungeachtet ihres Geschlechts, ihrer Hautfarbe, ihrer Religion, ihrer sexuellen Orientierung, ihres Alters oder gegebenenfalls ihrer körperlichen Behinderung.
„Ich halte es für vorteilhaft, wenn Unternehmen ein Teammitglied zur oder zum Awareness-Beauftragten wählt. An diese Person können sich alle Mitarbeitenden vertrauensvoll wenden und Probleme oder Anliegen besprechen. Diese Möglichkeit wird in der Regel besser angenommen als der altbekannte Kummerkasten“, so die Handwerksmeisterin.
Gesundheitliche Anreize schaffen
Handwerk macht glücklich – unter anderem auch wegen der körperlichen Bewegung. Das belegt eine Umfrage der IKK classic im Jahr 2023, die auf der IKK Studie „So gesund ist das Handwerk“ aufbaut. Zweifelsohne ist ein Großteil der im Handwerk tätigen Menschen körperlich in einer guten Verfassung.
Doch die Arbeit kann auch herausfordernd sein: „Als Kirchenmalerin muss ich sehr viel kopfüber arbeiten. Das spüre ich auf Dauer in den Armen und Schultern“, so Maren Kogge. „Viele Handwerksberufe bringen einseitige Belastungen mit sich. Firmeninhabende können bei ihren Mitarbeitenden punkten, indem sie ihnen beispielsweise die Mitgliedschaft in einem Fitnessstudio bezahlen.“ Auch Massageangebote werden mit Freude angenommen und zusätzlich steht die IKK classic mit dem Betrieblichen Gesundheitsmanagement Firmenkunden zur Seite.
Fazit: Mitarbeitende langfristig binden
Es sind viele kleine Bausteine, die aus Mitarbeitenden zufriedene, engagierte Fachkräfte machen. Firmeninhabende dürfen sich der Verantwortung bewusst sein, dass sie durch ganzheitliches Führen, gutes Hinhören und Kreativität bezüglich der Benefits ihre Teammitglieder erreichen und motivieren können. Das mag mit Arbeit und Aufwand verbunden sein, zahlt sich unterm Strich aber aus, wenn Nachwuchskräfte und erfahrene Angestellte langfristig bleiben – und das gerne.
