Wieder­eingliederung nach psychischer Erkrankung: So gelingt der Einstieg

Immer mehr Menschen ergeht es wie Frank Müller. Laut der Fehlzeitenanalyse der IKK classic ging im Jahr 2020 jeder sechste Arbeitsunfähigkeitstag auf das Konto psychischer Erkrankungen – mehr noch als im Vorjahr. Aber auch wenn sie die zweithäufigste Ursache für Fehlzeiten darstellen, werden sie gerade in der Berufswelt noch immer häufig als Tabuthema abgestempelt.

Um aus einer Angststörung, Depression oder einem Burn-out wieder zurück in den Berufsalltag zu finden, brauchen Betroffene jedoch die Hilfe ihres Arbeitsumfelds. Etwas, das sich in manchen Unternehmen schwierig gestaltet. "Gerade in kleinen Handwerksbetrieben bestehen oft Berührungsängste seitens der Führungskräfte und Mitarbeitenden", weiß Klaus Leuchter, Geschäftsführer des Vereins zur Förderung der Betrieblichen Eingliederung (esa e.V.). „Doch um erkrankte Arbeitnehmende auch langfristig wieder zu integrieren, sollten ihnen Arbeitgebende unterstützend zur Seite stehen." Er plädiert dafür, dass Führungskräfte für den Umgang mit psychischen Erkrankungen sensibilisiert und geschult werden. Dafür geht Klaus Leuchter selbst in die Betriebe, informiert und leistet Aufklärungsarbeit.

Zwar ist ein Betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM) für Arbeitgebende verpflichtend, sobald Angestellte länger als sechs Wochen innerhalb eines Jahres wegen einer Krankheit ausfallen – doch es bringt einige juristische Feinheiten mit sich. Im Vordergrund steht immer die Gesundheit der Betroffenen und wie deren Arbeitsfähigkeit wiederhergestellt und erhalten werden kann. Um BEM-Prozesse ordnungsgemäß durchzuführen, bietet der esa-Verein seine Hilfe an. Das Ziel: Handwerkerbetrieben das nötige Wissen zu vermitteln, um Betroffenen den Weg zurück ins Berufsleben zu ebnen.

Die Rückkehr ins Berufsleben besteht aus vielen kleinen Schritten. Am wichtigsten für Betriebe: Früh das Gespräch mit der erkrankten Person suchen, damit der Kontakt nicht abbricht. "Wenn man zwölf Monate nichts mehr voneinander hört, wächst seitens der erkrankten Person die Scham und die Einsamkeit – und seitens der Führungskräfte die Unsicherheit", sagt Leuchter. Eine Einladung zu Veranstaltungen im Team, Telefonate mit Kolleginnen und Kollegen oder Geburtstagskarten können ein Anfang sein, um die Beziehung erneut aufleben zu lassen.

Für Frank Müller war der Kontakt zu seinen Arbeitskolleginnen und -kollegen ausschlaggebend dafür, dass er wieder zurück in seinen Job wollte: Schon früh tauschte er sich mit ihnen aus – auch wenn es ihm anfangs schwer viel. "Es war mir sehr unangenehm, meinen engsten Vertrauten von meiner Angststörung zu erzählen. Ich wollte mich vor meinen Kollegen nicht als schwach und verletzlich zeigen", erzählt er. Doch die Telefonate wurden mehr und nach einem Jahr rief er erstmals bei seinem Vorgesetzten an – der Startschuss für die Wiedereingliederung.

Überwinden Betroffene mit der Wiedereingliederung nach einer psychischen Erkrankung ihre Angst vor Überforderung, ist der Schritt in den normalen Arbeitsalltag geschafft. Wie und wann sich jemand wieder voll belastbar fühlt, ist jedoch sehr individuell.

"Zu Beginn war schon ein Sechs-Stunden-Tag anstrengend für mich. Ich habe dann meinen Arbeitgeber gefragt, ob ich regulär von 40 auf 35 Stunden runterfahren kann, um den Berufsalltag entspannter zu meistern", sagt Frank Müller. Seitdem er wieder regulär arbeitet, sucht er den Austausch mit seiner Führungskraft und erklärt, wo genau Probleme liegen. So versteht sein Chef, vor welchen Situationen er Angst verspürt, was ihm dabei hilft und wann auf ihn Rücksicht genommen werden kann. Dieser offene Umgang hilft seinem Vorgesetzten dabei, künftig auf andere psychisch erkrankte Mitarbeitende besser eingehen zu können. Und auch für andere Betroffene im Unternehmen möchte Frank Müller ein Ansprechpartner sein und sie bestärken, die Arbeit nach längerer Abwesenheit aufzunehmen.

"Wieder arbeiten zu gehen war sehr wichtig für mich und meinen Weg aus der Krankheit. Es hat mich motiviert, einen regelmäßigen Tagesablauf und den Kontakt zu meinen Kolleginnen und Kollegen zurückzugewinnen", so sein Fazit zur Wiedereingliederung.